Le tableau de compétences professionnelles a encore beaucoup de secrets pour la majorité des personnes. De nombreuses questions se posent autour de ce sujet qui devient récurrent pour les recruteurs. Que vous soyez un postulant ou un salarié, faire un tableau de compétences professionnelles vous permet de faire un point sur votre état entrepreneurial. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur ce récapitulatif !
La notion de tableau de compétences professionnelles
Un tableau de compétences professionnelles est un outil permettant de classer les habiletés, connaissances et domaines d’expertise spécifiques qu’une personne a acquis au cours d’une carrière ou ses études. Un tableau de compétences doit être détaillé, mais simple et facile à lire en fournissant une vue globale des compétences de la personne. Il est très utile pour aider les employeurs, les collègues et les recruteurs à mieux comprendre la façon dont la personne peut répondre aux besoins spécifiques pertinents pour le poste.
Généralement, le tableau doit être mis à jour tous les ans et révisé avant chaque nouvelle postulation pour refléter ses réalisations actuelles et passées. Les tables de compétence sont souvent utilisées comme éléments essentiels de l’ensemble des documents du dossier de candidature.
Qui a besoin d’un tableau de compétences professionnelles ?
Une table de compétences professionnelles peut être utile à toutes les personnes qui cherchent à améliorer leurs aptitudes et leurs compétences dans leur travail. Une bonne table de compétences professionnelles est indispensable pour garantir un poste à la fois satisfaisant et rémunérateur. Les candidats à l’embauche doivent souvent ajuster ou même créer modernement une table de compétences professionnelle afin de se positionner pour l’emploi recherché.
Une liste claire des compétences dont ils disposent permet non seulement aux employeurs d’avoir une idée claire des aptitudes et des talents du candidat. Aussi, elle précisera si ce dernier est qualifié pour remplir les exigences du poste. Les dirigeants d’entreprise disposent généralement déjà d’une quantité significative d’expérience et sont confrontés au défi pour identifier clairement leur profil complet.
Quelques avantages à utiliser un tableau de compétences professionnelles
Les tableaux de compétences professionnelles peuvent offrir un grand avantage aux employeurs et aux employés. Il aide à clarifier les attentes des employeurs et à élaborer des objectifs clairs pour les employés. Pour les employés, il permet de se concentrer sur le développement d’un ensemble spécifique de compétences et d’améliorer les performances.
Premièrement, un curriculum professionnel donne à l’employeur une base solide sur laquelle dresser des critères permettant de choisir de bons postulants au moment de l’embauche. Les tableaux de compétences mettent en évidence les aptitudes essentielles recherchées par une entreprise.
Cela permet aux interlocuteurs de mieux préparer leurs entretiens avec le candidat et d’attribuer plus facilement des fonctions spécifiques. Les tableaux peuvent également être utilisés pour formuler des questions d’entretien ciblées afin de s’assurer que l’employé possède les compétences nécessaires.
Deuxièmement, un curriculum bien conçu peut aider les individus à cibler leur développement professionnel et à trouver des avenues pour améliorer leurs compétences. Finalement, les curriculums peuvent offrir aux employés un moyen pratique pour suivre et documenter leur progression en matière de formation et de perfectionnement professionnels.
Les outils utilisés pour créer et gérer un tableau de compétences professionnelles
Parmi les outils de gestion les plus connus, la plupart ne se retrouvent pas dans la liste, car des outils innovants sont apparu. Il y a entre autres, les logiciels BPM, les plateformes de connaissance et de suivi évaluation.
Les Logiciels BPM
Ils vous permettent de gérer, développer et organiser les processus en utilisant les données disponibles. Ces logiciels vous permettent également d’effectuer un suivi en temps réel des progrès réalisés par l’employé et de planifier les formations nécessaires. Les outils de suivi et d’analyse fournissent des rapports que les gestionnaires peuvent exploiter pour prendre des décisions concernant leurs processus commerciaux et leurs effectifs.
Les plateformes de connaissance
Ce sont d’excellent moyen d’associer rapidement les informations aux ressources humaines afin d’améliorer la productivité et l’efficacité au travail. Elles offrent une variété graphique intuitive afin que les gestionnaires puissent assembler facilement des projets liés à des compétences spécifiques sans être limités par un système rigide ou complexe. Une plateforme favorise l’efficacité en instaurant des protocoles de formation fondés sur le savoir réel et non sur une structure inutilement rigide.
Les outils pour évaluation en ligne
Les outils d’évaluation en ligne vous aident à déterminer rapidement quelles compétences un employé a acquises au cours de formation. Aussi, quels schémas de progression seront nécessaires pour former pleinement l’employé aux comportements appropriés.
Ajoutés à ces outils, les programmeurs mettent en place en ce moment une chaine de technologie permettant de mieux gérer et d’avoir des résultats de compétences plus satisfaisant. Ainsi, les tableaux de compétences professionnelles se perfectionne en fonction des nouveaux besoins des recruteurs.
